江苏泗阳税收“三对三竞争”劳动竞赛引发活力

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“通过竞争,不仅展示了干部职工围绕事物把握绩效的能力和作风,而且促进了绩效治理的有效实施,最大限度地释放了岗位能量,增强了竞争与合作。”泗阳县税务局党委书记、局长朱永凯。

今年以来,江苏省泗阳县税务局大力组织开展了“比较工程竞赛进度,提高履约能力,争创业绩竞赛,提高名次,比较创新竞赛特色,提升部门形象”的劳动竞赛,引发了全系统赶超学习,争创第一,显示了税务工作的新活力。

“分局考核以劳动竞赛考核指标为基础,努力制止劳动竞赛和绩效考核内容的同质化,防止重复考核带来的绩效考核“马太效应”,这也有效地减轻了下层阶级的负担。”田秋贤是泗阳县税务局征管单位的一名勤恳工作人员,他也丰富了对分支机构和股份制企业在事物和职能上差异的思考。通过设置不同的物种评估指标,以相似的功能和团体竞赛的方式,使竞赛结果更具可比性和公平性。

今年,头泗阳县税务局确定了11个创新创优项目和23个项目的年度任务清单,并根据项目管理的事件机制,将项目细化分析为30个劳动竞赛指标,使竞赛重点更加准确,考核方法更加合理,考核效果更加公正。

以“三比三大赛”为起点,泗阳县税务局连续18次颁发“移动红旗”,260多人被评为“劳动之星”。新单位成立以来,县局连续两年获得全市税务系统绩效考核一等奖,有四个创新优秀项目在省市税务系统考核中获得表彰。(经济日报记者杜明通讯员顾雪松)

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